向上沟通

        参加工作以来，也换过几个公司，我和上司的关系一直处理不好，当然还没到水火不容的地步，但是没有成为上司的左膀右臂，进不了以上司为中心的核心圈（不只是能力问题）。

        最大的问题是我缺乏和上司的有效沟通和交流，上司没有真正了解我，包括我的工作内容、工作思路、工作能力，甚至在某些问题上由于沟通不畅对我产生了误解，所以，因不了解 » 误解 » 不信任。

        我总结了一下自己为什么没有很好的向上沟通：

        1、受了来自上司的一点委屈

        试想谁人没受到过不公平的对待？有一点小委屈就恨天恨地的。一点肚量都没有，什么事也成不了。

        2、感觉上司不重视自己

        先做出能让上司重视你的事来，如果还是得不到上司的重视，一定是你还哪儿还做得不够，例如：向上沟通。

        3、看不起上司

        认为上司就是吃干饭的，什么也不懂瞎指挥，管理上也是一塌糊涂。上司之所以能成为你的上司，一定有他的过人之处，要能看到上司的长处，继而发现自己不足的地方。

        4、不善于汇报

        不屑汇报，要上司追着屁股后面问；不善于汇报，没有让上司了解到任务的重点部分，没有让上司了解到项目实际的进展情况，没有在任务关键里程碑和重要问题上让上司第一时间知道。记住，因了解 » 放心 » 信任。

 

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